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男装巨头雅戈尔的2017年:回归服装主业 布局新零售

来源:未知 编辑:四川新闻 时间:2018-01-12
导读: 过去的2017这一年,服装行业捱过了风雨交加的经济大环境,表现平平的层面下,是业界波澜汹涌的忧虑。站在新零售的风口,男装巨头雅戈尔也主动迎击 ,完成了几件大事,向中国、

过去的2017这一年,服装行业捱过了风雨交加的经济大环境,表现平平的层面下,是业界波澜汹涌的忧虑。站在新零售的风口,男装巨头雅戈尔也主动迎击,完成了几件大事,向中国、向世界展示了其回归主业的决心,尽管目前表现有些乏力。那么,一起跟着中国服装网来回顾一下雅戈尔的这一年:

回归服装主业|发力新零售

2017年,雅戈尔相继在杭州、宁波、天津、南京、长沙、苏州、福州、台州、九江、汕头、绵阳等全国一二线及重点城市新开了24家面积逾千平米的大型旗舰店。这些店,与全国原有的近2000家门店一起,构成了雅戈尔的新零售梦想。

男装巨头雅戈尔的2017年:回归服装主业 布局新零售

中服说:库存方面,雅戈尔通过开店来降低供货之忧:据了解,前几年雅戈尔的库存还是海澜之家的52倍,存销比的“瘦身”和过网络掌握各专卖店的销售情况,然后再决定供货情况的系统密切相关。渠道方面,2017年雅戈尔采取“开大店、扩大厅、关小店、优结构”的战略打法,重金打造“雅戈尔之家”发力新零售可谓势在必得。当消费者对品牌产生黏性,成为雅戈尔的会员时,雅戈尔以门店为平台继续增加高附加值的服务成为2017年行业的一道风向标。

整合服装主业|再造一个雅戈尔

2017年7月8日,在海上丝绸之路的终点——意大利米兰市科莫湖畔,来自中国的雅戈尔、意大利的杰尼亚(ZEGNA)、诺悠翩雅(LORO PIANA)、切瑞蒂 1881(CERRUTI 1881)、阿尔贝尼(ALBINI)以及瑞士的阿鲁莫(ALUMO)等六大纺织服装巨头,发起了“共建、共赢、共享”全球时尚生态圈倡议书。

此外,雅戈尔旗下的5个品牌错位发展。尤其是在服装领域坚持推进“由生产经营型向品牌运营型转型”的战略规划,逐步提升品牌形象和市场份额。

2017年10月18日,第21届宁波国际服装节启幕之际,雅戈尔旗下服饰Hart Schaffner Marx 130周年盛典暨新闻发布会成功召开。雅戈尔发力美式休闲装,旨在与欧式经典、中式商务“三装”市场融通。

在过去10年里,雅戈尔对哈特马克斯进行了一系列改革,让它美国芯中国心,以其浓郁的美式休闲风格和完美贴合东方人穿着习惯的版型,吸引了越来越多新中产阶级的目光。

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